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柳傳志：聯(lián)想坐上了一條永遠(yuǎn)不沉的船
柳傳志：聯(lián)想坐上了一條永遠(yuǎn)不沉的船
在中國(guó)商界，無論財(cái)富、權(quán)勢(shì)榜單如何變換，他的座次已無需再排；他創(chuàng)立的企業(yè)，歷經(jīng)28年而不倒，他的聲譽(yù)，歷盡危機(jī)而不墜；他與十年戰(zhàn)友反目成仇；也與昔日對(duì)手盡釋前嫌。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)為您梳理柳傳志創(chuàng)業(yè)歷程，力求還原聯(lián)想教父封神之路。
2013年4月23日，在柳傳志昆明住所的客廳，柳傳志大步走來，和記者厚重地握手，謙和地笑著。

或許是因?yàn)榱鴤髦矩S富的經(jīng)歷，在接受采訪時(shí)，他一直十分健談。剛一落座，柳傳志便開始分享他的養(yǎng)生之道，“我每天都用生理鹽水清洗鼻子。”說著，一杯功夫茶下肚。

當(dāng)天上午，參加完中國(guó)企業(yè)家俱樂部主辦的2013年綠公司年會(huì)，柳傳志還去打了場(chǎng)高爾夫。雖然酷愛高爾夫，聊起天來他還是三句話不離“聯(lián)想”二字。

“我認(rèn)為。”柳傳志停了下來，放下茶杯，面帶微笑但很認(rèn)真地提醒道，“現(xiàn)在的‘我認(rèn)為’跟以前的‘我認(rèn)為’已經(jīng)不一樣了。”

“以前我擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)的時(shí)候，‘我認(rèn)為’基本代表了‘公司認(rèn)為’，今天我不是聯(lián)想集團(tuán)的董事長(zhǎng)（柳傳志現(xiàn)職位是聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)），所以，‘我認(rèn)為’完全是在表達(dá)個(gè)人的意見。”他笑著告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

PC業(yè)是一條不沉的船

今年4月，國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2013年*季度，PC全球總銷量下滑14%，為近20年來單季降幅*大。

對(duì)于行業(yè)整體下行，柳傳志似乎并不為所動(dòng)。

“電腦（計(jì)算機(jī)）這樣的終端設(shè)備將永遠(yuǎn)成為人類離不開的工具。只不過隨著其他技術(shù)的變化，它還會(huì)有新的變化。比如現(xiàn)在醫(yī)院里邊的醫(yī)療儀器，像B超，它就是計(jì)算機(jī)加傳感器，再加一個(gè)新的軟件組成的，萬變不離其宗。正因?yàn)镻C這一個(gè)特點(diǎn)，聯(lián)想很幸運(yùn)地坐上了一條永遠(yuǎn)不會(huì)沉的船。”柳傳志說。

他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“PC全球總銷量下滑，這和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)有一定的關(guān)系。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在人與人之間交往、辦公功能方面有了一個(gè)大幅度的突破。”

柳傳志認(rèn)為，未來技術(shù)可能還會(huì)有新的突破，而這些新的突破都將進(jìn)行一種所謂的模式轉(zhuǎn)換，即把皮膚觸覺等其他模式，轉(zhuǎn)化成為數(shù)據(jù)模式，然后再變成觸摸的模式。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得帶寬變寬了，這就使得聲音模式、圖像模式能夠傳輸。

柳傳志揭秘道，當(dāng)年負(fù)責(zé)聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的楊元慶等人很早就預(yù)料到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)PC行業(yè)產(chǎn)生的影響，適時(shí)發(fā)展了手機(jī)業(yè)務(wù)。

“2003年的時(shí)候聯(lián)想就決心把其他無關(guān)的業(yè)務(wù)砍掉只留下了手機(jī)，那時(shí)我堅(jiān)持支持楊元慶。并購IBM后，美國(guó)人出任PC業(yè)務(wù)CEO，又把手機(jī)這塊砍掉了。當(dāng)時(shí)我就支持由聯(lián)想的弘毅投資把它買下了。等到楊元慶再任CEO的時(shí)候，又把它買回去。有了這塊手機(jī)業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)，聯(lián)想的智能手機(jī)才有了今天的發(fā)展。”柳傳志說。

或許讓柳傳志和聯(lián)想感到幸運(yùn)的遠(yuǎn)不止這些。日前，國(guó)際調(diào)研公司IHS?iSuppli 的研究顯示，中國(guó)已經(jīng)超越美國(guó)成為全球*大PC市場(chǎng)，而且中國(guó)家用PC市場(chǎng)尚未飽和。

柳傳志直言：“過去在90年代的時(shí)候，國(guó)外用486的時(shí)候，中國(guó)人用386，原因是沒有中國(guó)自己的品牌企業(yè)?，F(xiàn)在沒有幾個(gè)國(guó)家有生產(chǎn)電腦的公司，法國(guó)、英國(guó)都沒有，‘地球人’要買電腦，全得買聯(lián)想等中國(guó)品牌，或者美國(guó)品牌。”

說到這里，柳傳志突然放低聲音，說到：“差距還是存在的，站在紐約街頭問‘你聽過三星手機(jī)嗎？’十個(gè)人中可能有一個(gè)沒聽過，但是如果你問，‘你聽過聯(lián)想手機(jī)嗎？’十個(gè)人里面可能有一個(gè)聽過，而那個(gè)人很可能是華人。”

除了做PC和手機(jī)，平板電腦也是聯(lián)想集團(tuán)的重要產(chǎn)品。相比于智能手機(jī)，平板電腦和PC的關(guān)聯(lián)度更強(qiáng)。由于聯(lián)想在PC領(lǐng)域已經(jīng)有足夠多的**，這使得聯(lián)想的平板電腦在銷售時(shí)很少受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的壓力。

對(duì)于“大聯(lián)想”來說，PC、智能手機(jī)和平板電腦只是聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)的一部分，而聯(lián)想集團(tuán)只是聯(lián)想控股的一部分。

“我們的中期計(jì)劃是，2014—2016年聯(lián)想控股要整體上市。”柳傳志說，目前聯(lián)想有四個(gè)愿景：一是以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任；二是希望做一個(gè)值得信賴、受人尊重的公司；三是在多個(gè)行業(yè)做到行業(yè)*，不僅僅是IT行業(yè)；四是在世界范圍內(nèi)形成國(guó)際影響力。

要**，首先要保命

多年的創(chuàng)業(yè)歷程讓柳傳志清楚認(rèn)識(shí)到：“科技革新帶來的變化和挑戰(zhàn)也要認(rèn)真對(duì)待。”

柳傳志舉例道：據(jù)說柯達(dá)原來掌握過數(shù)碼相機(jī)的技術(shù)，但因覺得利潤(rùn)不多，沒有積極發(fā)展，*終走向了破產(chǎn)。所有企業(yè)，都在不停地變化。比如，中國(guó)移動(dòng)竟然受到了電信服務(wù)商騰訊的挑戰(zhàn)，信用卡這種付款方式竟然可以越過銀行……

柳傳志打了個(gè)比方：一個(gè)飯館剛起步的時(shí)候，老板很可能選在一個(gè)合適的犄角做生意，這時(shí)他僅需要觀察周圍跟他競(jìng)爭(zhēng)的幾家飯館；當(dāng)要開一個(gè)大連鎖店時(shí)，他要了解國(guó)人的口味，要了解禽流感對(duì)生意的影響等。

繪聲繪色的表示，讓人突然間覺得，他仿佛是一個(gè)開過幾十年飯館的“小老板”。不過，從柳傳志的例子中很容易讀出這樣一個(gè)觀點(diǎn)：隨時(shí)了解形勢(shì)變化，隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整，這是***能讓企業(yè)永遠(yuǎn)活著的一把“金鑰匙”。

“兩年前，在我從董事長(zhǎng)位置退休時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)的現(xiàn)金流已達(dá)40多億美元。盡管有這么多的資金，但要進(jìn)入核心技術(shù)領(lǐng)域，我認(rèn)為還是要慎重。”柳傳志略有所思地說。

“比如PC和手機(jī)，也許目前有更新的顯示屏材料正在醞釀之中，柔性的、可放大的、能實(shí)現(xiàn)3D效果的材料都有可能出現(xiàn)。但這也是高科技的風(fēng)險(xiǎn)所在：三個(gè)人都想領(lǐng)跑，但*終只一個(gè)人勝出，其他兩個(gè)人都得‘死掉’。”柳傳志向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表達(dá)了他的謹(jǐn)慎。本文由直流高壓發(fā)生器整理http://www.mesaweedshop.com/pddetaildate/profirstlist/20130303_3046696_1.html  高壓試驗(yàn)變壓器轉(zhuǎn)http://www.yzsxdl.com
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